La transformation
de votre entreprise
Les enjeux du dirigeant
Comment améliorer l’engagement et l’efficacité de son équipe ? Comment être moteur des rouages organisationnels au lieu de rester en réaction à l’action ? Comment améliorer la confiance des parties prenantes en particulier des clients vis à vis de l’entreprise ? Comment améliorer la visibilité de l’entreprise par rapport à ses potentiels clients et/ou recrues ? Comment redéfinir le cadre stratégique permettant une meilleure performance de l’entreprise ?
Autant de questions auxquelles le dirigeant doit répondre. Face à la pression quotidienne, c’est encore plus d’interrogations qui viennent surcharger votre esprit : Dois-je opérer une transformation digitale ? Est-ce que les objectifs de l’entreprise font sens pour les équipes ? Est-ce que je délègue suffisamment ? L’inclusion et la communication sont elles optimales pour permettre une amélioration des performances globales ?
Des résultats attendus
Nous travaillons ensemble à la définition des objectifs fixés dans le cadre de la nouvelle stratégie de l’entreprise et à l’établissement du plan d’action. Nous mettons en œuvre les actions pour atteindre les résultats attendus, par exemple :
Développer la croissance de l’entreprise sur le long terme grâce aux transformations opérées
Accroître la performance de l’entreprise
Renforcer l’engagement des collaborateurs
Opérer la transformation durable des différents services
Améliorer l’inclusion et la parité dans l’organisation
La promesse de Silvantis en Bourgogne Franche-Comté
La transformation de votre entreprise se fait main dans la main avec Silvantis. L’humain est au cœur de cette démarche car nous sommes convaincus que les hommes et les femmes de votre entreprise sont le facteur clé de son évolution et sa capacité extraordinaire de développement sur le marché.
Nous mettons ensemble en œuvre une meilleure responsabilisation au niveau des femmes et hommes clés de l’entreprise et un meilleur engagement des salariés. Les valeurs fortes que portent Silvantis contribuent à guider le dirigeant et l’accompagner vers plus d’impact positif sociétal, social et environnemental.
Silvantis est un apport de ressources, d’expériences et de méthodologies précieuses pour vous aider à gérer la transformation de votre entreprise, basées sur une longue pratique et une expérience forte et diversifiée en direction d’équipes et d’entreprises, de conduite de projets et du changement, et de gestion de crise.
Des valeurs fortes
Engagement
- Focaliser sur la satisfaction du dirigeant ;
- Dialoguer en continu pour s’assurer de cette satisfaction ;
- S’engager dans les actions mises en œuvre au service du dirigeant ;
- Persévérer pour mettre en œuvre les actions jusqu’au résultat.
Empathie
- Comprendre la situation rapidement grâce à l’écoute active ;
- Reproduire et traduire fidèlement le fond de votre pensée ;
- Soumettre des contre-propositions pour élargir votre horizon de dirigeant ;
- Respecter votre histoire et celle de votre équipe.
Efficacité
- Identifier toutes les conséquences potentielles avant prise de décision ;
- Dynamiser la mise en œuvre et l’application des actions ;
- Respecter une qualité de mise en œuvre par rapport aux délais et coûts.
La transformation de votre entreprise
Notre objectif est de vous faire prendre conscience que chaque défi auquel fait face votre entreprise est une opportunité et de vous aider à le transformer comme tel.
Pour cela, Silvantis vous accompagne dans l’identification de vos enjeux, puis pour les objectiviser, mettre un plan de transformation en place et vous assurer de l’implication de tous, avec une communication transparente et une préparation forte en amont.
L’accompagnement stratégique
Que ce soit pour vous adapter aux fluctuations du marché ou pour saisir de nouvelles opportunités, l’accompagnement stratégique vous permet d’opérer une transformation de votre entreprise pour relever les défis qui se présentent à vous.
Silvantis est à vos côtés pour actualiser votre plan stratégique et le mettre en œuvre. Nous intervenons aussi ponctuellement sur un projet à valeur ajoutée ou une difficulté passagère spécifique, que le dirigeant ne peut traiter avec les ressources internes.
Améliorer la performance d'entreprise
Nous analysons le rapport entre vos objectifs à atteindre pour transformer votre entreprise et les moyens utilisés pour s’assurer que l’entreprise emploie toutes les ressources dont elle dispose de manière optimale en vue d’améliorer ses performances.
Silvantis vous aide à réaliser un état des lieux de vos performances actuelles afin de permettre d’augmenter la rentabilité de l’entreprise ou de diminuer ses coûts, notamment grâce à la mise en place d’un ERP.
La transformation organisationnelle
La transformation organisationnelle est intimement liée à la stratégie de l’entreprise. Vous devez revoir l’organisation en cas de modification de votre stratégie et la transformation organisationnelle implique souvent de mettre à jour la stratégie de l’entreprise.
Rester cohérent dans l’esprit de vos équipes est primordial pour faire sens avec la mission de l’entreprise et éviter un décrochage de leur part. Silvantis vous accompagne dans la gestion du changement de l’environnement de travail en minimisant les risques pour l’entreprise et vous-même d’une telle évolution interne.
La Responsabilité sociétale de Silvantis
Environnemental
Allégement de l’empreinte carbone (mobilité douce, promotion de la vie sobre, réduction des déchets, éco-conception) et participations à des projets à impact.
Sociétal
Accompagnement bénévole de créateurs et repreneurs d’entreprise dans le cadre du CLUB DES ENTREPRENEURS ARTS ET METIERS Bourgogne Franche-Comté pour développer les compétences et l’emploi sur le territoire.
Social
Soutien de plusieurs associations humanitaires comme « Médecins sans frontières », caritatives comme « Les restaurants du cœur » et organismes au service d’enfants handicapés, comme « Les doigts qui rêvent », à Talant.