Transformation organisationnelle en Bourgogne Franche-Comté

Silvantis vous accompagne pour réaliser une analyse de la situation actuelle afin d’identifier les forces et les faiblesses organisationnelles, évaluer les compétences et les rôles de chaque membre de l’équipe. Puis, clarifier la vision à long terme de votre organisation permettra à vos collaborateurs d’avoir une vision claire de l’état futur vers lequel vous souhaitez les emmener.

Installer ensuite une communication efficace, régulière et pédagogue pour expliquer clairement l’objectif commun à atteindre, et maintenir un lien permanent entre les discours et les actions concrètes menées au quotidien est primordial.
Pour réaliser une transformation organisationnelle efficace, le soutien et l’engagement des personnes clés est crucial pour encourager l’adhésion des équipes au changement. Silvantis vous accompagne dans cette transition afin de vous aider à créer un environnement propice à l’innovation et à la collaboration, et à mettre en place des indicateurs de suivi à pour évaluer les progrès et ajuster votre mise en œuvre si nécessaire.

Silvantis collabore dans la constitution de votre Comité de Direction (CoDir) et vous aide à choisir des membres capables d’être leaders, d’exprimer leur opinion, de représenter leur équipe et d’assumer les décisions prises. Ces salariés-clés de l’entreprise seront à même de soutenir la transformation organisationnelle et emmener les équipes avec eux dans ce changement.

Silvantis vous aide également à définir les rôles et responsabilités des membres du comité de direction, à organiser les réunions, à animer la réunion et définir les règles de communication des décisions du CoDir à tout votre personnel.
Enfin, pour une meilleure collaboration et une gestion plus efficace des documents, nous mettons en place la dématérialisation et la digitalisation des données partagées en CoDir.

Développer la responsabilisation est un élément clé pour favoriser la transformation organisationnelle et l’efficacité de votre entreprise. Silvantis vous accompagne dans la définition des objectifs clairs afin que chaque membre de l’équipe comprenne ses responsabilités et les objectifs à atteindre.

Un management dans la confiance et une collaboration autonome sont indispensables, comme une communication transparente, pour inciter la responsabilisation. Nous facilitons la prise de conscience des résultats avec la mise en place de mécanismes de suivi pour évaluer les performances individuelles et collectives.
Enfin, Silvantis travaille avec vous à engager vos équipes dans l’obtention de vos résultats, en transformant l’organisation de votre entreprise de manière à prendre davantage en compte vos employés, comme un rouage actif de l’exécution de votre stratégie.

La transformation organisationnelle passe par l'évaluation du niveau d’engagement de vos équipes vis-à-vis de vos objectifs. La première chose à faire est de mettre en place un mécanisme de feedback rapide et de reconnaître les efforts et les réalisations des employés.
Silvantis accompagne la transformation vers un management plus proche et personnalisé pour motiver et encourager les équipes qui se sentent valorisées et importantes. Nous les aidons dans leur croissance personnelle, leur gestion du stress, ou encore à avoir une vie plus équilibrée…

Nous vous aidons à définir des plans d’engagement personnalisés et à mettre en place d’autres leviers d’engagement comme : lier les employés aux valeurs fondamentales de l’organisation, favoriser les échanges informels, la cohésion et la confiance.